题型：上午选择题｜分值：2～4 分｜必拿分一、项目核心概念（必考）项目定义：为创造独特产品、服务、成果的临时性工作四大特征：临时性、独特性、驱动变更、创造价值项目价值：有形：收益、资产、产品无形：品牌、商誉、口碑、战略项目终止 5 种情况：目标达成｜无法实现｜需求消失｜资源耗尽｜法律终止二、项目 / 项目集 / 项目组合（每年 1 题）项目：单一、独立、做交付 →正确做事项目集：关联项目、协同收益 →正确做事项目组合：战略对齐、优先级、资源 →做正确的事口诀：项目做产品，集管关联，组合看战略三、组织结构（高频）权力从小到大：职能型 → 弱矩阵 → 平衡矩阵 → 强矩阵 → 项目型职能型：权力最小，