第1章 开拓06 不是听你怎么说

莹姐挺有意思给我提了QX中台产品的几个需求QX中台的产品是我直接负责的。而且莹姐没有单发我而是提在了我团队的群里。因为忙着开会晚上闲下来她当面和我说了需求。我做的产品虽然觉得还不错因为我发表到了人人都是产品经理这个产品的圣地。但我也敞开言路、愿意听大家的反馈让我的产品产品能越来越好帮助大家解决问题。我们讨论了一会我解释了产品的设计思路以及如何解决她面临的问题。莹姐也有一些思路并有其他同类产品的经验我们约好下次一起研究下。这时候我才完整的看了下群里她给我反馈的记录。虽然已经做了充分的当面沟通但我还是对群里她反馈的3个问题给予了鼓励和积极的回复。并且把她提出的问题记录到了QX中台产品的需求列表中便于未来review并逐步迭代优化。我之所以自己还坚持做产品一方面是对产品有专业追求不想荒废自己的专业能力另外一方面也是非常重要的一点就是要做产品标杆给大家看带领大家做事情。团队的伙伴们都很不错都很有潜力虽然大家当前的产品能力不足但我认为是大家不知道怎么做好产品。所以不只是提具体的要求同时我尽可能地以身作则如果大家看到我怎么做了也会去模仿这样成长更快同时榜样在身边也不容易产生畏难情绪。所以我也会抓住每一个机会对大家提出的问题都当做一次Show Time尽可能地按照标准的工作方法做到位。不只是对大家说“做好一件事而不只是做事”更是身体力行因为大家不是在听你怎么说而是在看你怎么做。